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走進(jìn)都投
復(fù)盤分析·加壓奮進(jìn),都投集團(tuán)召開“五一”假期工作總結(jié)會(huì)!
2025-05-06    來源:都投集團(tuán)

5月6日,都投集團(tuán)召開2025年“五一”假期工作總結(jié)會(huì),全面總結(jié)“五一”期間集團(tuán)及各下屬公司運(yùn)營情況,并對(duì)第二季度工作進(jìn)行安排部署。都投集團(tuán)黨委書記、董事長何勁松主持會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和下屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。


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會(huì)上,通報(bào)了都投集團(tuán)2025年“五一”假期值班值守及生產(chǎn)經(jīng)營總體情況,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下屬公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。


“五一”假日期間,都投集團(tuán)提供全天在崗服務(wù),以飽滿熱情保障城市運(yùn)轉(zhuǎn),讓游客玩得舒心放心。

多樣化打造節(jié)日?qǐng)鼍?/strong>
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積極探索“低空經(jīng)濟(jì)+智慧文旅”新路徑,攜手蜂鳥長空公司在青城山景區(qū)啟動(dòng)都江堰域內(nèi)首個(gè)“無人機(jī)+文旅”智慧配送示范項(xiàng)目;在青城前山景區(qū)開展快閃活動(dòng),每日表演《白蛇·一念青城》36次。在都江堰景區(qū)做好哪吒、二郎神NPC巡游,增加游客互動(dòng)體驗(yàn)感;城隍廟區(qū)域業(yè)態(tài)提檔升級(jí),全天呈現(xiàn)長嘴壺表演和2至3次川劇變臉;通過抖音、美團(tuán)等平臺(tái)推出“2025虹口漂流早鳥票”“都江堰景區(qū)門票直通車”等系列產(chǎn)品,提供高性價(jià)比消費(fèi)選擇;打造特色精品小團(tuán)線路,提供成都三環(huán)內(nèi)車接車送、陪玩車導(dǎo)等服務(wù)。在百倫商圈設(shè)置打卡點(diǎn),開展萌寵運(yùn)動(dòng)會(huì)、繪生活·悅百倫等活動(dòng),設(shè)立“灌城有禮”都江堰特色系列文旅產(chǎn)品展示區(qū),講好都江堰旅游產(chǎn)品故事。
堅(jiān)守崗位提供旅游服務(wù)
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每日指定專人在綜合停車場提供咨詢服務(wù)、維持秩序,在P1停車場游客進(jìn)山途經(jīng)位置安排免費(fèi)轉(zhuǎn)運(yùn)公交車接送游客至觀光車臨時(shí)首發(fā)站,夜間免費(fèi)轉(zhuǎn)運(yùn)游客6000余人次;啟動(dòng)觀光車、索道延時(shí)服務(wù),每日平均延時(shí)2小時(shí),延長同程線上售票時(shí)間,雙程延至17:30,單程延至20:30。在排隊(duì)通道安裝霧森降溫系統(tǒng)、移動(dòng)伸縮防雨篷,設(shè)置照明路燈、乘車提示牌、購票二維碼、語音播報(bào)等;增設(shè)“黨員服務(wù)崗”“志愿服務(wù)崗”,全力做好咨詢解答、免費(fèi)熱水及常規(guī)藥品供應(yīng)等服務(wù)。
全方位做好城市服務(wù)保障
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西區(qū)水廠日均供水量約14萬噸,累計(jì)接聽24小時(shí)熱線咨詢電話 713個(gè),實(shí)施爆管及設(shè)施維修維護(hù)140處,均已妥善處置;通過重點(diǎn)區(qū)域巡回保潔+優(yōu)化清運(yùn)路線+機(jī)械化循環(huán)作業(yè)模式,高效保障836.88萬㎡道路、125座公廁及285萬㎡綠化的環(huán)境衛(wèi)生,清運(yùn)垃圾約1995;派出停車場管理員435人次,引導(dǎo)停車5.53萬余輛車次,較去年同期新增泊位3220個(gè),有效緩解核心區(qū)域停車壓力;接聽游客票務(wù)預(yù)訂及旅游咨詢電話1200余個(gè),涌現(xiàn)好人好事30余起。
都投集團(tuán)黨委書記、董事長何勁松作了總結(jié)講話。他表示,第二季度是全年各項(xiàng)工作承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期,要確保實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo),各部門、各公司要樹立系統(tǒng)思維,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同和資源共享,既要善于發(fā)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展中的問題,更要提升解決問題的能力,通過增強(qiáng)市場意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)和發(fā)展意識(shí)推動(dòng)工作突破。
他強(qiáng)調(diào),一是提高政治站位,強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向。保持頭腦清醒,持續(xù)關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、中觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、微觀經(jīng)濟(jì)管控,通過數(shù)據(jù)監(jiān)測、市場研判和產(chǎn)業(yè)分析,動(dòng)態(tài)優(yōu)化經(jīng)營策略。二是堅(jiān)持底線思維,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。要堅(jiān)決守住金融風(fēng)險(xiǎn)管控和安全生產(chǎn)紅線,筑牢廉潔自律防線,通過系統(tǒng)化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。三是踐行國企擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化實(shí)干導(dǎo)向。要加強(qiáng)人才培養(yǎng),分層分類開展高管、中管和專題培訓(xùn),打造專業(yè)化干部梯隊(duì),在服務(wù)城市發(fā)展戰(zhàn)略中彰顯國企擔(dān)當(dāng),持續(xù)開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

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